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Formations managériales
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Leadership et les fondamentaux du management
L'objectif de cette formation est de développer les compétences de leadership et les fondamentaux du management chez les participants. Ils apprendront les principes essentiels du leadership et du management pour diriger une équipe de manière efficace, motiver les collaborateurs, fixer des objectifs clairs, prendre des décisions stratégiques et améliorer les performances globales de l'organisation. Les participants seront également encouragés à développer leur propre style de leadership et à appliquer ces compétences dans des situations de gestion réelles.
Lors de cette session de formation, nous mettrons en relief les notions suivantes :
1 - Styles de Leadership
2 - Gestion d'Équipe et Motivation
3 - Communication et Feedback
4 - Fixation d'Objectifs et Planification Stratégique
5 - Prise de Décision et Résolution de Problèmes
6 - Développement du Leadership Personnel
7 - Gestion du Changement
8 - Cas Pratiques et Mises en Situation
9 - Leadership Éthique
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Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
L'objectif de cette formation est de développer les compétences en communication pour les participants afin qu'ils puissent établir des relations de travail harmonieuses avec leur équipe et leur hiérarchie. Les participants apprendront à communiquer de manière claire, ouverte et respectueuse, à écouter activement les autres, à donner et à recevoir des feedbacks constructifs, ainsi qu'à gérer les situations de communication difficiles. L'objectif ultime est de renforcer la collaboration, la confiance et l'efficacité des interactions professionnelles.
Lors de cette session de formation, nous mettrons en relief les notions suivantes :
1 - Rappel des notions de la Communication Efficace
2 - Communication avec l'Équipe
3 - Communication avec la Hiérarchie
4 - Écoute Active et Feedback Constructif
5 - Gérer les Situations de Communication Difficiles
6 - Utilisation des Supports Visuels
7 - La Communication Non Verbale
8 - La Gestion du Temps dans les Communications
9 - Cas Pratiques et Mises en Situation
10 - La Communication dans un Environnement Multiculturel
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Développement de la culture d'entreprise et de l'esprit d'équipe
L'objectif de cette formation est de permettre aux participants de comprendre l'importance de la culture d'entreprise et de l'esprit d'équipe dans le succès d'une organisation. Les participants apprendront à développer une culture d'entreprise forte, basée sur des valeurs partagées, une vision commune et des normes de comportement, ainsi qu'à favoriser un esprit d'équipe collaboratif et motivant. Ils seront encouragés à renforcer le sentiment d'appartenance et l'engagement des employés envers l'entreprise, ce qui contribuera à améliorer la performance globale de l'organisation.
Lors de cette session de formation, nous mettrons en relief les notions suivantes :
1 - Les concepts de culture d'entreprise et d'esprit d'équipe
2 - Les Fondements de la Culture d'Entreprise
3 - Construire une Culture d'Entreprise Forte
4 - Leadership et Influence sur la Culture d'Entreprise
5 - Communication et Transparence
6 - Fédérer les Équipes et Créer un Esprit d'Équipe Positif
7 - Gestion des Conflits et des Diversités
8 - Renforcer l'Engagement et la Motivation des Employés
9 - Cas Pratiques et Mises en Situation
10 - Évaluation et Mesure de l'Impact de la Culture d'Entreprise
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Gestion du changement
L'objectif de cette formation est de permettre aux participants de développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement le changement au sein de leur organisation. Les participants apprendront à comprendre les différentes étapes du processus de changement, à anticiper les résistances au changement, à communiquer de manière efficace avec les parties prenantes, à mettre en place des stratégies de gestion du changement et à favoriser l'adhésion et l'engagement des employés. L'objectif ultime est de permettre à l'organisation de réussir ses initiatives de changement et d'assurer une transition fluide vers de nouvelles pratiques, processus ou structures.
Lors de cette session de formation, nous mettrons en relief les notions suivantes :
1 - Comprendre les enjeux et les défis liés au changement organisationnel
2 - Les Théories du Changement
3 - Diagnostic du Changement
4 - Communication et Mobilisation des Parties Prenantes
5 - Gestion de la Résistance au Changement
6 - Leadership dans le Changement
7 - Planification et Mise en Œuvre du Changement
8 - Gestion du Stress et du Bien-être pendant le Changement
9 - Cas Pratiques et Mises en Situation
10 - Évaluation et Suivi du Changement
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Réaliser un entretien annuel d'évaluation
L'objectif de cette formation est de permettre aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour mener efficacement des entretiens annuels d'évaluation avec leurs collaborateurs. Les participants apprendront les principes clés de l'évaluation des performances, la méthodologie de préparation et de conduite des entretiens, ainsi que les compétences de communication et d'écoute active pour fournir un feedback constructif et encourager le développement professionnel des employés. L'objectif ultime est d'améliorer la gestion des performances, de renforcer la motivation et l'engagement des collaborateurs et de favoriser leur développement professionnel.
Lors de cette session de formation, nous mettrons en relief les notions suivantes :
1 - L'importance de l'évaluation des performances dans le développement des employés
2 - Les Principes de l'Évaluation des Performances
3 - Préparation de l'Entretien Annuel
4 - Les Compétences de Communication et d'Écoute Active
5 - Feedback et Reconnaissance
6 - Fixation d'Objectifs de Développement
7 - Gestion des Performances Difficiles
8 - Évaluation de la Motivation et de l'Engagement de l'Employé
9 - Cas Pratiques et Mises en Situation
10 - Suivi et Suivi du Développement des Employés
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Bien mener un entretien d'embauche
L'objectif de cette formation est de permettre aux participants de développer les compétences nécessaires pour mener des entretiens d'embauche efficaces et professionnels. Les participants apprendront les techniques d'interview, les méthodes de sélection des candidats, les questions appropriées à poser, ainsi que les compétences de communication et d'évaluation pour identifier les candidats les mieux adaptés au poste. L'objectif ultime est d'améliorer le processus de recrutement, de sélectionner les meilleurs talents et de renforcer la cohérence et l'équité des entretiens d'embauche au sein de l'organisation.
Lors de cette session de formation, nous mettrons en relief les notions suivantes :
1 - Les avantages d'un entretien d'embauche bien mené
2 - Préparation de l'Entretien d'Embauche
3 - Les Techniques d'Interview
4 - Compétences de Communication et d'Écoute Active
5 - Évaluation des Compétences et des Motivations
6 - Gestion des Questions Sensibles
7 - L'Évaluation Collaborative
8 - Répondre aux Questions des Candidats
9 - Cas Pratiques et Mises en Situation
10 - Suivi et Feedback Post-Entretien
